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2025-12-14 22:38
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1 楼
举个例子:我们需要一家连锁的快餐店,我们卖的是热狗,刚开始我们会以一家店为一个最小化可运行单元,这家店今年要赚到1万,这个时候整个团队都会围绕这个核心价值去展开,而衍生出许多数据,我们的人工成本、进货成本,以及我需要卖多少个热狗才能把成本回收回来。
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2025-12-14 22:17
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2 楼
传统媒体人有太多的固有思维,到现在还没有产品化的概念。
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2025-12-14 21:39
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3 楼
这里笔者忍不住跑题重申一下在不同场合多次强调的“融资秘笈”:早期创始人可以不懂估值,但是一定注意首次融资所释放的股权比例(简法帮已经见到不少让出20%-60%股比的头疼案例),尤其是公司A轮之前的融资,创始人应当尽可能将投资人的股权比例控制在10%左右。
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